Judul : Tradisional Costing Vs Activity Based Costing (ABC)
link : Tradisional Costing Vs Activity Based Costing (ABC)
Tradisional Costing Vs Activity Based Costing (ABC)
Memahami tradisional costing
Banyak perusahaan manufaktur menggunakan sistem tradisional costing untuk menetapkan overhead manufaktur bagi unit yang diproduksi. Pengguna biaya
metode tradisional membuat asumsi bahwa volume adalah yang mendasari biaya operasional manufaktur. Dengan
metode biaya tradisional, akuntan menetapkan biaya produksi hanya untuk
produk yang dihasilkan.
Akuntansi tradisional gagal untuk mengalokasikan biaya nonmanufacturing yang
juga berkaitan dengan produksi, seperti biaya administrasi. Perusahaan biasanya
menggunakan tradisional akuntansi untuk
pelaporan keuangan eksternal karena HPP yang lebih bernilai.
Pro dan kontra dari
biaya tradisional
Keuntungan menggunakan tradisional costing adalah ia sejalan dengan prinsip akuntansi
yang berlaku umum, atau GAAP.
Pengimplementasian yang mudah, dan buat perusahaan yang menyediakan hanya satu jenis produk juga merupakan nilai plus. Namun, tradisional costing adalah sistem biaya yang telah usang. Banyak perusahaan manufaktur kini, menggunakan mesin dan komputer untuk sebagian besar produksi
mereka. Komputer dan mesin membuat sistem ini usang karena menggunakan jumlah jam tenaga kerja langsung untuk menghitung biaya.
Biaya tidak tepat diberikan karena jam tenaga kerja langsung bukan merupakan pemicu biaya terbaik. Biaya
tradisional meniadakan pemicu biaya
lain yang mungkin berkontribusi terhadap biaya produk. Kelemahan lainnya
jika hanya mengandalkan sistem
biaya tradisional adalah dapat menyebabkan keputusan
manajemen yang buruk karena mengabaikan
biaya nonmanufacturing tertentu.
Memahami kegiatan
berbasis biaya
Kegiatan berbasis biaya menyediakan angka yang lebih akurat untuk biaya produk, tetapi perusahaan
biasanya menggunakannya sebagai tambahan
saja. Basis alokasi
yang digunakan dalam kegiatan berbasis biaya (ABC) berbeda dari yang
digunakan dalam tradisional costing. Kegiatan berbasis
biaya menentukan setiap aktivitas yang terkait dengan produksi dan
mengalokasikan biaya untuk aktivitas produksi tersebut. Biaya yang mengacu pada aktivitas tertentu kemudian
mengacu pada produk. Dimana
produk ini adalah produk yang memerlukan
aktivitas untuk produksi.
Pro dan kontra dari
kegiatan berbasis biaya (ABC)
Akurasi
biaya yang lebih besar adalah manfaat utama dari kegiatan berbasis biaya.
Perusahaan menetapkan biaya hanya untuk produk yang memerlukan aktivitas untuk
produksi. Metode ini menghilangkan alokasi
biaya yang tidak
relevan untuk produk. Keuntungan lain dari kegiatan berbasis biaya termasuk penafsiran atas biaya/cost yang lebih mudah untuk manajemen
internal. Kemampuan untuk membandingkan dan pemahaman yang lebih
besar atas biaya overhead.
Menerapkan sistem biaya berdasarkan kegiatan (ABC) dalam perusahaan membutuhkan sumber daya yang
besar. Hal ini merupakan kerugian
bagi perusahaan dengan dana
yang terbatas. Kelemahan lain dari penggunaan
aktivitas berbasis biaya (ABC) adalah dengan mudah disalahartikan oleh beberapa
pengguna.
Demikianlah Artikel Tradisional Costing Vs Activity Based Costing (ABC)
Sekianlah artikel
Tradisional Costing Vs Activity Based Costing (ABC)
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel Tradisional Costing Vs Activity Based Costing (ABC) dengan alamat link https://magisterakutansi.blogspot.com/2016/09/traditional-costing-vs-activity-based.html
0 Response to " Tradisional Costing Vs Activity Based Costing (ABC) "
Posting Komentar